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Distribución en Planta y Manejo de Materiales

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Distribución de Planta y Manejo de Materiales La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración servicios para el personal, entre otros.   Principios básicos de la distribución en planta   Principio de la satisfacción y de la seguridad:  Siempre será más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores. Principio de la integración de conjunto: La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales y maquinaria para que resulte mejor el compromiso entre todas las partes. Principio de la mínima distancia recorrida: Siempre es mejor que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible. Principio de la circulación o flujo de materiales: Es mejor ordenar las áreas de trabajo de modo que cada operación esté en el mismo orden o secuencia en que se transforman o tratan los materia
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Matriz Producto Proceso

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Matriz producto proceso La matriz producto proceso es la representación gráfica que clasifica los procesos productivos de acuerdo con su volumen de producción y la flexibilidad de los procesos. Dentro de la matriz se ubican las unidades de negocio y se debe considerar el modelo de producción de acuerdo con la configuración que tenga en sus sistemas productivos. En las columnas se deben de color las Fases del ciclo y vida del producto, con el volumen y nivel de estandarización. En las filas van las etapas del proceso de producción y estructura del proceso. A continuación, se muestra un ejemplo de una matriz producto-proceso. Para la interpretación se deben de tomar los distintos aspectos: Diagonal: Un negocio bien equilibrado estará ubicado en la franja diagonal de la matriz y dependiendo el tamaño estará en la esquina superior o inferior. Fuera de la diagonal: Sistema de producción se encuentra desequilibrado y está en un modelo que no es el adecua
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Método Holt Winter

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MÉTODO DE HOLT WINTERS El método Holt- Winters es una extensión del método Holt que considera solo dos exponentes suavizantes. Es un método de pronóstico de triple exponente suavizante y tiene la ventaja de ser fácil de adaptarse a medida que nueva información real está disponible. Se utiliza cuando en la serie de tiempo se tienen presente los componentes de tendencia y estacionalidad ya sea de forma aditiva o multiplicativa. Es decir, se suavizan los datos cuando el componente sistemático de la demanda tiene un nivel, una tendencia y un factor estacional. Características: Se deben de usar datos históricos para obtener una nueva serie más suave a partir de la cual se hace la previsión. Se consideran todos los datos previos a la previsión disponibles, aunque se les otorgan pesos decrecientes exponencialmente a medida que se distancian de dicho periodo.   EFECTO MULTIPLICATIVO: Este se presenta cuando el patrón estacional en los datos dependen del tamaño de los dato
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Método de Brow y Gibson

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MÉTODO DE BROWN Y GIBSON También conocido como el método Sinérgico. E s un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas opciones, que sitio ofrece las mejores condiciones para instalar una planta, basándose en tres tipos de factor es: Factores críticos:  Son factores claves para el funcionamiento de organización. Su calificación es binaria, es decir, 1 o 0. En caso de que uno de los subfactores sea calificado como 0 el resultado del factor crítico total de la zona será igual a 0.y se clasifican en: Energía eléctrica Mano de obra Materia prima Seguridad FC = Energía * Mano de Obra * Materia Prima * Seguridad Factores Objetivos:  Son los costos mensuales o anuales más importantes ocasionados al establecerse una industria y se clasifican en: Costo del lote Costo de mantenimiento Costo de construcción Costo de materia prima Factores Subjetivos:  Estos son los factores de tipo cualitativo, pero que afectan
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